Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Привет всем!

Меня зовут Дмитрий Николаев. Рад приветствовать всех на страницах своего блога. Его я открыл в начале 2015 года и в течение трёх лет наполнял статьями и фоторепортажами в основном об истории своего родного города – Комсомольска-на-Амуре. В последующем к ним добавились также и публикации на общественно-политическую тематику – от городского общественного движения «Сила народа». Деятельность ОД: борьба за муниципальные предприятия, за права граждан, за социальную справедливость, консолидация общественного мнения против произвола городских властей, «школа гражданина», проведение митингов, пикетов, наблюдение за выборами. Страницы ОД в соцсетях: во ВК https://ok.ru/silanaroda, в ОК https://vk.com/gorotckop, канал в Телеграме https://tglink.ru/od_sila_naroda_kms, чат в Телеграме https://tele.click/joinchat/EIus5Q8xpuQ2ds-AFGJHcw , канал в Ютубе https://youtube.com/channel/UCIyXsSlObYAy6UxNw7isegg/videos , страница в Инстаграме https://www.instagram.com/gorotskop/ .

Немного обо мне. Люблю исследовать и фотографировать свой город, а также его окрестности. Интересуют улицы, районы, здания, предприятия, транспорт, всё уходящее советское наполнение города, крыши, заброшка, сельская местность и история всего этого. Изредка посещаю архивы и библиотеки с целью поиска информации. В наличии много фото всех зданий города (поадресно), все районы, общие фото города, улиц, фото транспорта, сёл, предприятий, информация о зданиях и объектах, статистическая информация, но в сети выложено не всё. Увлекаюсь краеведением примерно с 2000 г., фотосъёмкой примерно с 2005 г. Все публикации в блоге делаю сам. Почти все статьи и фото (если не указано обратное) – мои. С удовольствием приму в дар старые и исторические фото любых районов города, которые имеются в вашем домашнем архиве. Можно прислать их на почту kms586387@mail.ru.
Участвую в общественной жизни своего города, будучи активистом городского общественного движения «Сила народа» и общероссийского общественного движения «За новый социализм».

Правовое
Любое самовольное использование, воспроизведение, распространение, любые копирования, репосты и перепосты любых моих материалов, статей и фотографий, полные или частичные, постоянные или временные, даже с указанием активной ссылки на первоисточник запрещены и возможны только по согласованию с автором. Особенно это касается владельцев популярных коммерческих пабликов в соцсетях и прочих коммерческих сайтов в Интернете. Охраняется Законом о защите авторских прав и уголовным кодексом РФ.

Мои услуги
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья. Предприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Индивидуальная экскурсия по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники, Ютуб, Инстаграм.

© Николаев Дмитрий Юрьевич, Комсомольск-на-Амуре


promo gorotskop january 27, 2015 22:09 71
Buy for 40 tokens
Меня зовут Дмитрий Николаев. Рад приветствовать всех на страницах своего блога. Его я открыл в начале 2015 года и в течение трёх лет наполнял статьями и фоторепортажами в основном об истории своего родного города – Комсомольска-на-Амуре. В последующем к ним добавились также и публикации на…

Над «Факелом» вновь нависла угроза

Стало известно имя предполагаемого нового владельца «Факела», который Администрация города, не прошло и полгода, всё же вновь вознамерилась продать. Оказывается, на главный городской кинотеатр нацелился местный «медиамагнат» Дмитрий Ваняшкин — владелец кинотеатров «Красный», «Юность», радиостанций «Авторадио», «Русское радио», рекламного агентства «РТВ-групп», бывших кафе «Ю-Сити» и «Суши-Сити», а с недавних пор ещё и Центрального универмага. На интернет-ресурсе «Флюгер» вышла отличная, а главное, очень актуальная статья на тему продажи муниципального имущества. Рекомендуем к прочтению!

https://vk.com/wall-5014477_278386

Кинотеатр «Факел» планируют вновь выставить на продажу. Подробно рассказываем о деталях, о том, как устроена торговля муниципальными предприятиями и почему это вредно для города. Нам еще будет что сказать на тему городского имущества, поэтому пометим тегом #fluger_estate.

Ранее в прессе уже появлялись сообщения о потенциальном покупателе для кинотеатра, принадлежащего городу. По нашим сведениям, этим потенциальным покупателем оказался владелец «Красного» Дмитрий Ваняшкин. Он направил городским властям письмо, в котором сообщил, что готов приобрести «Факел» за 32 миллиона рублей, и показал картинки, каким кинотеатр может стать под его началом: якобы Ваняшкин планирует вложить в «Факел» 80 миллионов рублей для реконструкции и сделать пристройку к зданию, что, вероятно, приведет к увеличению числа кинозалов.

Ваняшкин давно ходил вокруг да около «Факела». Однако сейчас все ближе перспектива выселения «Красного» из ДК Судостроителей, и предприниматель ищет пути сохранения бизнеса. Ранее рассматривалась идея переноса кинозалов в ЦУМ, который Ваняшкин купил у города в 2015 году, но в итоге этот проект забуксовал.

Городские власти, разумеется, ухватились за эту идею и в скором времени могут вновь выставить кинотеатр на торги. Особенно удобно это делать в ситуации самоотвода обещавшего не продавать «Факел» главы города, который в последнее время из одного отпуска сразу отправляется в другой.

Почему продажа «Факела» нас, мягко говоря, беспокоит?
Разберем подробно аргументы, которые приводят власти, защищая идею продажи муниципальных предприятий.

1. Власти руководствуются главным для городских администраций законом 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления». В нем сказано, что в собственности города может находиться только то имущество, которое предназначено для решения вопросов местного значения. И сами вопросы, конечно же, перечислены. Например, там есть такой пункт:

«Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры».

Окей, там не указано прямым текстом «организовать кинопоказы». Но также там нет ни слова, например, о показе спектаклей — почему тогда не признать непрофильным активом театр? Не обязан город и содержать музеи, имеет право, но не обязан — может быть, и их продать? В конце концов, есть Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии», в первой же статье которого говорится, что кинематография является областью культуры и искусства, а в третьей уточняется, что к организациям кинематографии относятся в числе прочих и кинотеатры.

Кстати, 131-ФЗ позволяет муниципалитетам решать и иные вопросы, вводя лишь некоторые ограничения по использованию бюджета для этих целей. Кинотеатр «Факел» никаких бюджетных средств не требует и работает полностью за свой счет, отчисляя дивиденды в городскую казну. Иногда чиновники пытаются ввести население в заблуждение, говоря о его убыточности и создавая ложное представление, будто «Факел» живет на деньги налогоплательщиков в тяжелые времена бюджетного дефицита. Это полная ерунда.

2. Городские власти периодически заявляют, что это не культура, а бизнес. Про культуру разобрались в пункте 1, теперь поговорим о бизнесе.

Этот разговор выглядит так, будто бы законодательство запрещает государству, регионам или городам зарабатывать деньги для пополнения бюджета. Это, конечно же, не так.

В Бюджетном кодексе РФ ясно прописано, что к доходам бюджетов относятся налоговые доходы, неналоговые доходы и безвозмездные поступления. К неналоговым как раз относится часть прибыли и дивидендов от таких предприятий, как «Факел». Есть даже традиционно опасная с правовой точки зрения формулировка «иные неналоговые доходы» — понимайте как угодно.

Дело в том, что в окружающей нас реальности рынок повсюду, любая форма деятельности может быть бизнесом. Продаете билеты на фильм или спектакль — бизнес. Поставляете воду, газ, электроэнергию в дома и берете за это плату — бизнес. Обучаете детей сольфеджио в музыкальной школе — это тоже стоит денег, это бизнес, и на этом рынке есть и другие игроки, кроме муниципалов. По такой логике продать нужно вообще все и сидеть постить пресс-релизы на сайте, за это с населения денег не берут. А государство, чтобы не заниматься бизнесом, должно избавиться от таких коммерческих компаний, как «Сбербанк», «Первый канал», «Ростелеком», «Аэрофлот», «Газпром» и так далее. Нет, это как значимые для государства предприятия, так и важный источник средств для казны.

3. В администрации города утверждают, что продажа муниципальных предприятий в том числе связана с необходимостью финансировать бюджетный дефицит Комсомольска. Давайте посмотрим на эффективность этого процесса.

Например, в 2015 году комитет по управлению имуществом отличился особенными успехами: удалось продать сразу два крупных актива — гостиницу «Восход» за 230 миллионов рублей и ЦУМ все тому же Ваняшкину за 209. Объектов с такой стоимостью у города не так-то много. Еще «Руму» пытаются продать за 147 миллионов — и все, остальное не дотягивает и до полтинника. Но 439 миллионов в 2015 году это здорово. Как думаете, помогло?

Самый показательный индикатор краха комсомольского бюджета — размеры банковского кредита, который город берет, чтобы как-то продержаться.

Впервые кредитную линию открыли в «Сбербанке» 2013 году — на 200 миллионов рублей.
В 2015 — в том самом, когда шикарно продали «Восход» и ЦУМ, — понадобилось уже 300.
В 2016 году 286,5 млн уже давал «Совкомбанк».

«Да, мы вынуждены кредитоваться, но считаем, что это позволит увеличить инвестиционную активность — то есть в городе должно появится большее количество предприятий, они будут платить налоги и, соответственно, у нас увеличится доходная база, а за счёт этого увеличатся поступления в бюджет», — говорила тогда замглавы по экономике Наталья Офицерова. Но что-то пошло не так.

Кстати, если посмотреть повнимательней на состояние «Восхода» до продажи и после, то можно увидеть занимательную картину.
Например, в извещении о продаже было указано, что по состоянию на 31.06.2015 среднесписочная численность предприятия составляла 109 человек. Нет сомнений в том, что на муниципальном предприятии сотрудники получали белую зарплату и, скорее всего, не самую плохую, потому что гостиница очень успешно работала в большой плюс.
Например, в особенно удачном 2013 году предприятие показало прибыль 13 млн рублей; далее после продажи «Восзод» стремительно пошел вниз и в 2017 году получил 91 тысячу рублей прибыли. Привет, налог на прибыль.

Вдобавок среднесписочная численность предприятия в 2017 году составила 20 сотрудников (против прежних 109). Наверняка, на серой зарплате. Привет, НДФЛ.

Отметим еще попутно, что расплачивался покупатель с городом два с половиной года: последние платежи и проценты были перечислены только в апреле 2018 год. Но и на начало апреля этого года оставалась еще пеня в 1,5 млн рублей.

Едем дальше.

Спустя год понадобился еще один кредит едва ли не в полмиллиарда, и к сегодняшнему дню мы подошли с муниципальным долгом почти в миллиард.

«Если бы мы могли продать муниципальное имущество и акции, чтобы восполнить дефицит бюджета, нам бы не пришлось привлекать кредитные средства. Но сейчас объекты, которые выставлены на продажу, не востребованы. Время идёт, а желающих их купить нет. А ведь мы выручку от продаж закладываем в строку доходов бюджета, поэтому приходится брать кредит», — скорбно констатирует начальник финуправления Елена Марьева.

Серьезно? Какого имущества вы хотите напродавать на миллиард? «Факел», «Бани-2» и «Плодоовощи» (оценены примерно в 30 млн каждый)? Хлебозавод №3, проданный за 21 млн, сильно выручил? Все, что у города осталось, надо научить хоть что-то зарабатывать. Нужно создавать крепкие предприятия, чтобы они были хоть какой-то опорой, и чтобы не приходилось заводить речь об отключении вечного огня ради экономии.

Все эти годы мы, как попка, назойливо задавали один и тот же сакраментальный вопрос: ну продадите вы все, а дальше что делать?

Судя по соотношению имущественного потенциала Комсомольска и кредитной дыры в бюджете — можно говорить о том, что уже все продали. Когда долг города подберется к его чистым годовым доходам, можно заводить речь о банкротстве. Да, с городами это тоже возможно. Поэтому сейчас начались разговоры, дескать, надо попросить помощи у Путина. Путину, конечно, этот миллиард как кошачий чих. Но вы же за пару-тройку лет новую такую же дыру в кошельке проковыряете с такими талантами, вот в чем беда.

Помимо прочего, с продажей «Факела» связан ряд, назовем это так, неудобств.

1. Не прошло и полгода с тех пор, как глава города Андрей Климов заявил, что «Факел» продавать больше не будут.

«По мнению главы города, такое решение позволит сохранить один из важнейших культурных и социальных центров Комсомольска и даст возможность учреждению продолжить модернизацию кинотеатра, в том числе используя заемные средства», — радостно рапортовала пресс-служба всего лишь 10 января этого года.

Ну нельзя же с такой скоростью переобуваться. Оставьте хоть что-нибудь от этого градоначальника.

2. Все тот же ФЗ о поддержке кинематографии требует в случае приватизации обязательно сохранять профиль деятельности предприятия. При выставлении «Факела» на торги муниципалитет, конечно, указывает такое условия, но на один год, что совершенно ничего не гарантирует. Закон не требует год, там написано сохранять вообще, а не на какой-то период.

В качестве примера можно привести кинотеатр «Тридцать лет октября», проданный в приснопамятные времена компании «ИТЦ». Закон о поддержке кинематографии тогда, вероятно, вообще не открывали, хотя он был издан еще в 1996 году. В итоге спустя годы жители Ленинского округа лишились кинопоказов в своем районе. Просто новый собственник не справился с очень специфической сферой. А права горожан никто вовремя не защитил.

Детский кинотеатр «Юность» был продан так же в нарушение этого закона, поскольку он вообще запрещает приватизировать организации кинематографии, специализирующиеся на показе фильмов для детей. И сегодня U-City, расположенный на этом месте, имеет весьма туманные перспективы, поскольку его собственник (все тот же Дмитрий Ваняшкин) избавился уже от большинства своих бизнесов, включая общепит в этом кинотеатре. Нет никаких гарантий, что он не сочтет необходимым избавиться и от этого кинозала.

3. Те картинки, которые потенциальный покупатель показал чиновникам и которые потом были слиты в СМИ, требуют отдельного упоминания.

Во-первых, это по-настоящему страшно. Увы, в городе до сих пор нет внятного дизайн-кода, архитектурных ограничений, которые сходу на корню бы перечеркнули такой проект реконструкции. Но это не мешает видеть, что этот монстр изуродует центр города. Странно, что живущий в Чехии (где города куда более стилистически выдержаны в архитектурном смысле) потенциальный покупатель, не видит сам, что этот франкенштейн кошмарен до невозможности. Ну, или ему просто плевать на облик города и на комсомольчан.

Во-вторых, специалисты по стройке, сопоставив картинки и предполагаемые 80 миллионов рублей вложений, ответили издевательским смехом — это просто невозможно.

В-третьих, совершенно неясно, с какой бы стати Ваняшкину вкладывать такие деньги в «Факел». Он не особо инвестировал в «Красный» и в условиях конкуренции, а в случае монополии — это тем более сомнительно.

Кстати, проект реконструкции ЦУМа уже обсуждался в городе, в том числе с кинозалами. Проектировать — не значит делать.

4. В конце концов, нет никаких гарантий, что покупателем окажется действительно собственник «Красного», у которого хотя бы интерес к кинопоказу есть. Дело в том, что продавать «Факел» придется все равно на открытом аукционе, в котором может принять участие любой желающий. И на одного Ваняшкина приходится десяток ребят славянской и не очень наружности явно из других бизнес-сфер. Такие уже наведывались в кинотеатр присмотреться. Сразу начинают примерять, где как торговые залы встанут. Когда сотрудники им напоминают, что в условиях продажи есть обременение на год, они невозмутимо говорят, мол, ну, там же есть кинозал в подвале, вот пусть поработает годик, а остальным площадям мы найдем лучшее применение. Причем у этих ребят один джип только порядка 10 млн стоит, они эти 32 ваняшкинских миллиона, если захотят, перебьют без проблем.

https://vk.com/wall-5014477_278386

https://ok.ru/silanaroda/topic/70043861333424

Подписывайтесь на ресурсы Дмитрия Николаева и городского общественного движения «Сила народа»:
https://www.youtube.com/channel/UCIyXsSlObYAy6UxNw7isegg/videos
https://vk.com/gorotckop

https://ok.ru/silanaroda
http://gorotskop.livejournal.com
http://dvkomsomolsk.ru/author/dmitry-nikolaev/


______________________________________________________________________________________
– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья по Вашему заказу, предприятия, мероприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Пост в паблике. Никаких накруток и ботов, все подписчики – живая аудитория.
– Индивидуальные пешие экскурсии по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Тел. 8(962)287-32-43. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники.

Непрофильные активы, говорите?

Заместитель Главы города Комсомольска-на-Амуре Алексей Разин в ответ на протесты горожан против продажи асфальтобетонного завода заявил, что продажа АБЗ – вынужденная мера, и в числе прочих причин, о которых мы уже писали, что они оказались недостоверными (https://ok.ru/silanaroda/topic/69868216726960), он назвал то, что АБЗ является непрофильным активом для "Спецавтохозяйства".



Обращаемся к словарям за пониманием, что такое "непрофильный актив". А это, оказывается, "находящиеся в собственности компаний (обычно – крупных корпораций), внеоборотные средства, не участвующие в основных (производство и сбыт продукции) и сопутствующих (ремонтных, системных, учётных) видах деятельности, объекты незавершённого строительства". Это определение даёт нам экономико-математический словарь (https://economic_mathematics.academic.ru/2860/Непрофильные_активы). И здесь основные слова "не участвующие в основных видах деятельности". Запомним это. А что же наше "Спецавтохозяйство", в хозяйственном ведении которого находится АБЗ? Согласно информационному ресурсу СБИС (электронная отчётность предприятия во все госорганы), основной вид деятельности МУП "САХ" – это "деятельность по чистке и уборке" (ОКВЭД 81.29.9). И ещё 18 видов деятельности, в числе которых (о, чудо!) "Производство битуминозных смесей на основе природного асфальта или битума, нефтяного битума, минеральных смол или их пеков" (ОКВЭД 23.99.3) и "Строительство автомобильных дорог и автомагистралей" (ОКВЭД 42.11). Таким образом, АБЗ не является непрофильным активом, так как занимается производством асфальта и строительством дорог, что является одним из видов деятельности "Спецавтохозяйства".

Также Разин утверждает, что деятельность АБЗ не относится к вопросам местного значения. Открываем 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления", читаем статью 16 "Вопросы местного значения", в пункте 5 части 1 которой указано, что к вопросам местного значения относится "дорожная деятельность в отношении дорог местного значения в границах городского округа и обеспечение безопасности дорожного движения на них".

Но, может, строительство дорог не относится к дорожной деятельности? Обращаемся к Федеральному закону от 08.11.2007 номер 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в РФ", который разъясняет нам, что "дорожная деятельность – это деятельность по проектированию, строительству (!), реконструкции, капитальному ремонту, ремонту и содержанию дорог". Таким образом, строительство дорог – один из вопросов местного значения.

Итак. АБЗ не является непрофильным активом "Спецавтохозяйства", а является предприятием, с помощью которого администрация решает один из вопросов местного значения.

Такой неприкрытой лжи из уст должностного лица городской администрации горожане, пожалуй, ещё не слышали. И это мы разобрали только 23 секунды его речи.


Городское общественное движение «Сила народа», г. Комсомольск-на-Амуре, апрель 2019 г.
https://ok.ru/silanaroda/topic/69914276017584


Подписывайтесь на ресурсы Дмитрия Николаева и городского общественного движения «Сила народа»:
https://www.youtube.com/channel/UCIyXsSlObYAy6UxNw7isegg/videos
https://vk.com/gorotckop

https://ok.ru/silanaroda
http://gorotskop.livejournal.com
http://dvkomsomolsk.ru/author/dmitry-nikolaev/


______________________________________________________________________________________
– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья по Вашему заказу, предприятия, мероприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Пост в паблике. Никаких накруток и ботов, все подписчики – живая аудитория.
– Индивидуальные пешие экскурсии по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Тел. 8(962)287-32-43. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники.

Противостояние. День пятый («Администрация лжёт!»)

26 марта 2019 года жители г. Комсомольска-на-Амуре продолжают пикеты против продажи муниципальных предприятий, а именно, против продажи асфальтобетонного завода. Горожане об этом узнали 20 марта из статьи на "ДВ-Хаб" (https://www.dvnovosti.ru/komsomolsk/2019/03/20/96862/) и сразу же вышли на одиночные пикеты "Руки прочь от асфальтобетонного завода!". В ответ Администрация города опубликовала пресс-релиз и видеовыступление замглавы города Алексея Разина, в которых они объясняют причины принятия решения о продаже АБЗ (https://ok.ru/silanaroda/topic/69851147548080). Однако, активистам нашего общественного движения становится известно всё больше информации о "деле АБЗ". И всё более очевидной становится ЛОЖЬ администрации города.

Итак. На официальном сайте администрации города размещена статья, в которой чиновники называют несколько причин принятия ими решения о продаже АБЗ. Рассмотрим сначала ту, которую они обозначают основной – "сложное финансово-экономическое положение МУП "САХ", – предприятия, в хозяйственном ведении которого находится АБЗ. И, якобы, для того, чтобы не допустить банкротство "Спецавтохозяйства", ещё в 2017 году ими принято решение продать АБЗ как непрофильный актив. Подчёркиваем – в 2017 году (!).
Однако, согласно бизнес-справке с ресурса "СБИС" картина о финансово-экономическом состоянии МУП "САХ" в 2017 году выглядит совсем иначе. Приводим данные из этого источника (СБИС – электронная отчётность предприятия во все госорганы).
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ по данным бухгалтерской отчётности за 2004-2017 гг.:
1) Результаты деятельности – ХОРОШИЕ. За 2017 год доходы предприятия увеличились и оно стало прибыльным. Чистая прибыль 13,6 млн.руб.
2) Финансовое положение – ХОРОШЕЕ.
Продажи выросли на 11,4% по сравнению с 2016 годом.
Платёжеспособность ВЫСОКАЯ: оборотные активы (источники погашения обязательств) больше обязательств на 667%. Компания способна расплатиться с текущими долгами.
Угрозы финансовой зависимости НЕТ.
Обеспеченность текущей деятельности собственными средствами – ХОРОШАЯ.
3) Имущественное положение – НОРМАЛЬНОЕ: оборачиваемость запасов увеличилась на 27%.
Денежные средства предприятия за период с 2011 по 2017 гг. увеличились на 5 млн.руб.
Единственный НИЗКИЙ показатель – эффективность. (Рентабельность предприятия ниже среднеотраслевой).
И, как итог, НАДЁЖНОСТЬ компании: плюсы 73 балла, минусы 11,7 баллов.
Как говорится, вишенка на торте – показатель "ВЕРОЯТНОСТЬ БАНКРОТСТВА": найден риск по одной методике из пяти! Т.е. пять методик используется для определения вероятности банкротства предприятия, и только одна (!) из них показала определенную долю такой вероятности для МУП "САХ".

Ещё одна причина продажи АБЗ, названная чиновниками, непосредственно связана с первой – продажа АБЗ поправит "сложное финансовое положение МУП САХ". В свете вышеизложенных фактов совершенно понятно, что эта причина придумана чиновниками просто для того, чтобы переместить акцент с АБЗ на МУП "САХ": мол, жертвуем пешкой ради спасения ферзя.

Данных за 2018 год ещё нет в "СБИС". Но что могло случится за один год с МУП "САХ", имеющим такие показатели, если предположить, что ему сейчас угрожает банкротство и оно вынуждено продавать АБЗ?!

По итогам этого анализа любой человек, даже не обладающий экономическим образованием, может прийти к выводу, что основная причина продажи АБЗ, названная чиновниками – ЛЖИВАЯ!
Возникает вопрос: знает ли администрация города и, в частности, публично выступающий Разин, об истинном положении дел в САХе? Конечно, знает! Значит, они умышленно преподносят заведомо ложную информацию через СМИ?! С тем, что стоит за всем этим, должны разбираться компетентные органы.

Кому выгодна продажа АБЗ остаётся загадкой, но недвусмысленные выводы вы можете сделать уже сейчас.



1.



{C}

{C}

Хранение фотографий – фото хостинг iMGSRC.RU (imgsrc_ru)

Collapse )

Городское общественное движение «Сила народа», г. Комсомольск-на-Амуре, март 2019 г.
https://ok.ru/silanaroda/topic/69868216726960


Подписывайтесь на ресурсы Дмитрия Николаева и городского общественного движения «Сила народа»:
https://www.youtube.com/channel/UCIyXsSlObYAy6UxNw7isegg/videos
https://vk.com/gorotckop

https://ok.ru/silanaroda
http://gorotskop.livejournal.com
http://dvkomsomolsk.ru/author/dmitry-nikolaev/


______________________________________________________________________________________
– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья по Вашему заказу, предприятия, мероприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Пост в паблике. Никаких накруток и ботов, все подписчики – живая аудитория.
– Индивидуальные пешие экскурсии по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Тел. 8(962)287-32-43. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники.

Комсомольская прохиндиада

В настоящее время в Комсомольске-на-Амуре существует большая проблема, суть которой состоит в том, что Администрация города избавляется от муниципальных предприятий и муниципального имущества. Для этого она использует все доступные способы – продажа, ликвидация, акционирование и продажа акций.

Причём, продажа чаще всего осуществляется местным бизнесменам по значительно сниженным ценам. Городская власть действует по принципу «После нас хоть потоп».



Мы должны понимать, что все муниципальные предприятия являются ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ местного самоуправления и призваны наполнять местный бюджет для обеспечения решения вопросов местного значения исходя из интересов населения, в том числе, освещения улиц, расчистки дорог, устройства тротуаров, ремонта школ, детских садов, их оснащения спортивным оборудованием, благоустройства территории, жилищно-коммунального обслуживания и т.д. Эта прямая зависимость прописана в Федеральном законе №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Принцип достаточности собственных средств – это непременное условие осуществления местного самоуправления, что подтверждается даже опытом зарубежных стран, в которых каждый муниципалитет имеет собственность и свои источники доходов. Наличие собственной экономической основы является необходимостью для сохранения самостоятельности органов местного самоуправления. А учитывая рьяное желание федеральных и региональных властей сбрасывать все социальные обязательства на муниципалитеты, отсутствие собственной экономической основы может привести к полному банкротству муниципалитета. Но помимо того, что муниципальные предприятия являются экономической основой местного самоуправления, они ещё имеют социальное и стратегическое значение. А будучи преобразованными в коммерческие фирмы, их цель переориентируется исключительно на извлечение прибыли. Мало того, коммерческое предприятие в городской бюджет платит лишь налоги, а прибыль кладёт себе в карман, какого бы размера она не была, в то время как от муниципального предприятия в бюджет города идут и налоги, и прибыль. Помимо этого, пропадёт их контроль со стороны муниципалитета. Ещё один огромный минус состоит в бездарном руководстве муниципальными предприятиями и часто намеренном доведении их до банкротства.

Так, в числе прочих, серьезные баталии идут и вокруг АО «Рума», 100 % акций которого находится в муниципальной, то есть, в нашей с вами собственности. АО «Рума» – успешно работающее и прибыльное предприятие, приносящее стабильный доход в городской бюджет. Однако, муниципалитет недавно предпринял попытку продать акции предприятия всего за 58 миллионов рублей (https://dvnovosti.ru/komsomolsk/2018/11/08/90698/). Дескать, бюджет нужно наполнить сейчас, а доходность «Румы», по мнению властей, не достаточно высокая. К протестам городской общественности недавно присоединился и городской депутат А.С. Староселец, записав видеообращение, в котором попросил главу города не продавать «Руму», да ещё и по такой низкой цене. В настоящее время, муниципалитет, сделав вид, что таких намерений у него не было, продемонстрировал горожанам постановление о продаже «Румы», в котором стоимость всех акций была увеличена в 3 раза – почти до 150 миллионов рублей. Есть подозрения, что документ был подписан задним числом. Это можно считать небольшой победой общественности – по крайней мере за такую стоимость, нацелившийся на покупку «Румы» местный предприниматель Михаил Сахарюк, ранее уже купивший у муниципалитета аналогичное ОАО «Дзёмги», покупать её не станет.

Несколько ранее последний муниципальный и успешно работающий кинотеатр «Факел», по просьбе его неравнодушного директора Дмитрия Гутника, также решено было пока с торгов снять (https://dvnovosti.ru/komsomolsk/2019/01/10/93558/). Надеемся, это решение останется в силе как минимум до сентября 2019 г., когда пройдут выборы в городскую Думу.

Ну и, конечно, безусловной победой общественности можно назвать поистине чудесное спасение комсомольского трамвая. В настоящее время в краевом правительстве озвучены планы о введении льгот по тарифам на электроэнергию для муниципального электротранспорта, а также озвучено, что сохранение и развитие наземного электрического транспорта в Хабаровском крае является главной задачей и что наземный электротранспорт включён в перечень социально-значимых объектов. В ходе своей работы общественники довели всю информацию о ситуации с комсомольским трамваем до самого губернатора Фургала. Всё это говорит о том, что главное – не стоять на месте, а защищать свою собственность от посягательств и разрушения.

К сожалению, не все муниципальные предприятия удалось успеть сохранить – так, в декабре 2018 г. всего за 21 миллион рублей – в 7 (!) раз дешевле реальной стоимости был продан последний муниципальный хлебозавод города – ОАО «Хлебозавод №3» владельцу сети магазинов «Амба», «Десяточка» и «Сток-Центр» Владимиру Дубинину (dvnovosti.ru/komsomolsk/2018/12/25/92998). А полтора года назад с улиц города исчезли последние муниципальные автобусы, принадлежащие доведённому до банкротства МУП «ПАТП-1». В настоящее время продолжается распродажа имущества этого предприятия, а на его директора заведено уголовное дело по факту доведения до банкротства. Ещё раньше из списка муниципальных предприятий города исчезли успешные и прибыльные гостиница «Восход», Центральный универмаг, Дом бытовых услуг, Городской рынок, торговый комплекс «Дзёмги», кинотеатр им. 30-летия Октября, книжные магазины «Планета» и «Огонёк» и многие другие предприятия.

Также пока остаётся не ясной судьба ряда других муниципальных предприятий и ОАО, над которыми сейчас также нависла опасность ликвидации и продажи. Это: «Производственный банно-прачечный комбинат», «Бани-2», «Спецавтохозяйство по санитарной уборке города», «Теплоцентраль», «Плодоовощи», «Комплексное обслуживание, благоустройство и ремонт Ленинского округа», «Горводоканал», «Производственное предприятие электрических сетей», «Производственное предприятие тепловых сетей», «Горсвет», «Специализированный комбинат коммунального обслуживания», «Комбинат питания «Молодёжный», «Комбинат школьного питания №2», «Редакция газеты «ДВК», «Проектный институт «Комсомольскгорпроект», «Служба заказчика №1», «Единый рассчётно-кассовый центр».

«Единороссовская» администрация не желает развивать муниципальные предприятия и искать способы их сохранения, а следует по самому лёгкому пути наполнения бюджета – доведение до убыточного состояния и дальнейшая «вынужденная» продажа (https://ok.ru/silanaroda/topic/69683664860592). Совершенно очевидно, что город под управлением «эффективных менеджеров» – чиновников администрации и «опытных хозяйственников» – «единороссовских» депутатов-бизнесменов погибает.

По инициативе членов общественного движения «Сила народа» в городе ПРОШЁЛ СБОР ПОДПИСЕЙ под коллективным обращением к депутатам городской Думы и лично Главе города А.В. Климову с требованием прекратить распродажу муниципального имущества. Это инициативу поддержали также общественные движения «Моя любовь Комсомольск», «Гражданский патруль», партии КПРФ и ЛДПР. Обращения переданы в городскую Думу и Главе города. Сбор подписей продолжается.



Уважаемые жители г. Комсомольска-на-Амуре! В сентябре 2019 г. пройдут выборы депутатов в нашу Городскую Думу, в Законодательную Думу Хабаровского края, выборы Главы города и выборы депутата Государственной Думы. Наша с вами общая задача – прийти на выборы и проголосовать за кого угодно, кроме единороссов. За КПРФ, за ЛДПР, за СР, за народных самовыдвиженцев, за кого угодно, кроме Единой России и самовыдвыженцев – выходцев из Единой России. Со своей стороны мы постараемся довести до вас информацию обо всех кандидатах, которых мы бы порекомендовали или наоборот – не порекомендовали к избранию в качестве депутатов. Мы должны избавиться от монопольного засилия единороссов и аффилированных с ними лиц, штампующих антинародные законы один за одним. Речь идёт буквально о спасении нашего города и защите всего того, что достигли наши предки и первостроители Комсомольска-на-Амуре. В противном случае мы с вами останемся у разбитого корыта. Наш город – это мы с вами, судьба города – в наших руках, мы должны все вместе встать и защитить наш город!



Городское общественное движение «Сила народа», г. Комсомольск-на-Амуре, март 2019 г.
https://ok.ru/silanaroda/topic/69804260341168

История одной «жемчужины»

В 2015 г. я начал публиковать серию фоторепортажей, посвящённых нелёгкой судьбе детских оздоровительных лагерей, которые располагаются в окрестностях города Комсомольска-на-Амуре. В рамках этой серии вышла одна публикация о закрывшемся в 2010 г. лагере «Корабел» Амурского судостроительного завода – http://gorotskop.livejournal.com/74016.html и две о закрывшемся в 2014 г. лагере «Космос» Комсомольского-на-Амуре авиационного завод им. Ю. А. Гагарина – https://gorotskop.livejournal.com/107042.html и http://gorotskop.livejournal.com/19885.html В этот раз настал черёд ещё одного крупного заброшенного лагеря – «Амурская жемчужина».

Жертва новой экономической политики

Лагерь «Амурская жемчужина» расположен в селе Омми, что под Амурском, на берегу протоки Омми. Изначально это был пионерский лагерь оборонного завода «Амурмаш» г. Амурска. Построен хозспособом в 1979 г. Летом использовался по прямому назначению – для отдыха детей, а в осенне-зимний период – как база отдыха для работников «Амурмаша». И всё было хорошо, пока не наступила эпоха рыночных отношений. К 1997 году бывший оборонный завод «Амурмаш», вынужденный из-за отсутствия заказов перейти на производство конверсионной продукции, накопил перед энергетиками огромные долги, за которые ему в итоге пришлось рассчитываться собственным пионерским лагерем. Капитальные корпуса лагеря, расположенные в удобном и красивом месте на амурском берегу, могли позволить в течение длительного времени приносить неплохую прибыль владельцу в виде оплаты путёвок отдыхающими. Так лагерь стал собственностью Амурской ТЭЦ и это позволило ещё в течение 17 лет продолжать использовать его по прямому назначению. В последние годы лагерь являлся самостоятельным предприятием – ОАО «Оздоровительный лагерь «Амурская жемчужина», владельцем которого была ПАО «Дальневосточная энергетическая компания» («ДЭК»), расположенная во Владивостоке.

Ветшающая инфраструктура, неблагоприятная экономическая ситуация и уменьшающаяся с каждым годом финансовая отдача не позволила лагерю и дальше самостоятельно держаться на плаву и, после того как в 2014 году он принял последнюю смену, лагерь не смог больше выполнять свои финансовые обязательства. Он был признан банкротом и закрыт с дальнейшим планом выставить его имущественный комплекс на продажу. С момента закрытия прошло вот уже 4 года, и сегодня лагерь уже стал похож на обычный заброшенный объект – территория заросла, с деревянных деталей слезла краска, со стен и потолка внутри корпусов обсыпалась штукатурка... Тем не менее, в 2016 г. лагерь ещё охранялся сторожем «ДЭКа». Сам сторож и вовсе поведал, что лагерь кем-то рейдерски захвачен и используется как база отдыха. Хотя эта информация также не кажется правдоподобной, поскольку здания лагеря не выглядят как используемые.

Все корпуса «Амурской жемчужины» кирпичные, а окружающая территория была благоустроена и располагала к отдыху. Сам лагерь находится на сопочке, с которой открывается живописнейший вид на Омминскую протоку. Комплекс построек лагеря включает в себя два 3-этажных жилых корпуса на 120 мест каждый, клуб-столовую на 240 человек, 2-этажный административно-бытовой корпус и спортивный зал. В течение 35 лет – с 1979 по 2014 гг. этот комплекс оставлял самые приятные воспоминания у тысяч амурчан и комсомольчан, как у детей, так и у взрослых, а сегодня являет собой жалкое зрелище. Обветшавшие, но капитальные корпуса требуют ремонта, соответственно, финансовых вливаний. Сам лагерь уже не может самостоятельно себя окупить и зарабатывать деньги и стал не нужен ни энергетикам, ни государству...

Чья сейчас «Жемчужина»?

Для того чтобы узнать, кому же всё-таки сегодня принадлежит лагерь и какова его дальнейшая судьба, я обратился в несколько инстанций. Первой из них стал отдел информационной политики ПАО «Дальневосточная энергетическая компания». Вот что они ответили:

«ПАО «ДЭК» прекращено участие в АО «ОЛ „Амурская жемчужина“. В результате банкротства предприятия в ходе конкурсного производства его имущество было реализовано на торгах. Текущий собственник имущественного комплекса лагеря неизвестен».

Дальше тот же вопрос я переадресовал Администрации Амурского района, на территории которого расположен имущественный комплекс «Амурской жемчужины». Их ответ также не дал какой-то конкретной информации:

«Сведениями о намерениях использования и дальнейшей судьбе оздоровительного лагеря „Амурская жемчужина“ не располагаем. Данный имущественный комплекс не является объектом муниципальной собственности, принятие его в муниципальную либо краевую собственность не планируется. Информацию о зарегистрированных правах на объект недвижимости, о переходе прав на объект недвижимости, о правообладателе Вы можете получить на сайте Росреестра».

Как известно, получение подробной информации о собственнике объекта из ЕГРН не бесплатное, однако часть данных можно получить и без внесения определённой суммы. Посему, я зашёл на Публичную кадастровую карту Росреестра, нашёл на ней территорию лагеря «Амурская Жемчужина» и нажал по ней для выгрузки информации по объекту. Вот что выдала карта:

«Адрес: край Хабаровский, р-н Амурский, с. Омми. Категория земель: земли населённых пунктов. Форма собственности: собственность публично-правовых образований. Разрешённое использование: для объектов общественно-делового значения. По документу: для оздоровительной деятельности. Дата постановки на учет: 28.10.2003. Дата изменения сведений в ГКН: 20.12.2017. Дата выгрузки сведений из ГКН: 21.12.2017».

Следует обратить внимание на строки «Форма собственности» и «Дата выгрузки сведений из Государственного кадастра недвижимости». Из них следует, что на сегодня лагерь якобы является государственной или муниципальной собственностью. Но поскольку администрация Амурского района отрицает, что является собственником лагеря, методом исключения приходим к выводу, что собственником, является Правительство Хабаровского края, которое, вероятно, и выкупило имущественный комплекс у ПАО «ДЭК». Конечно, редкое и удивительное событие для сегодняшних реалий...

Для того, чтобы убедиться, так это на самом деле или нет, с просьбой разъяснить принадлежность и будущую судьбу лагеря я обратился в Управление по работе с обращениями граждан и организаций при Правительстве Хабаровского края. В свою очередь, это управление передало мой вопрос в Министерство образования и науки Хабаровского края. На этот раз меня ждала удача и из Министерства я получил подробный и развёрнутый ответ по существу:

«Детский лагерь „Амурская жемчужина“ являлся структурным подразделением публичного акционерного общества „Дальневосточная энергетическая компания“. Арбитражным судом Хабаровского края в связи с наличием просроченной задолженности по уплате обязательных платежей и денежных обязательств в бюджет 25 сентября 2015 года детский лагерь „Амурская жемчужина“ признан банкротом, открыто конкурсное производство. В ходе процедуры банкротства имущество должника, включая лагерь, выставлено на продажу путём проведения торгов.

По результатам проведённых торгов собственником имущества стал Петров Фёдор Иванович (ИНН 272113352984). Конкурсное производство в отношении лагеря завершено, данная организация исключена из ЕГРЮЛ. Судебные акты по делу о банкротстве размещены на сайте арбитражного суда в Картотеке арбитражных дел.

Одновременно информируем, что в 2015 году администрация Амурского муниципального района уведомила ПАО „ДЭК“ о готовности принять в муниципальную собственность детский лагерь „Амурская жемчужина“ на безвозмездной основе и без обременений, но получила отрицательное решение.

Также сообщаем, что на территории Амурского муниципального района имеется загородный оздоровительный лагерь „Орбита“ (на 180 мест в смену), который полностью удовлетворяет потребность в загородном отдыхе детей района и других территорий края.

Правительство края готово продолжить сотрудничество с новым собственником при условии приведения лагеря в нормативное санитарное состояние путем частичной оплаты стоимости путёвки из средств краевого бюджета.

И. о. начальника управления воспитания и дополнительного образования И. М. Ивлева»


Будет ли жизнь после жизни?

Заключительным этапом моего «расследования» стал звонок указанному в письме новому владельцу лагеря – Фёдору Ивановичу Петрову, предпринимателю из г. Хабаровска. Благо, сегодня имеются различные ресурсы, на которых можно узнать некоторые подробности об индивидуальных предпринимателях нашей страны. Так, удалось выяснить, что Фёдор Иванович Петров является учредителем ООО «Южная сетевая компания», которая, как следует из её сайта, занимается «обеспечением надёжности и безопасности работы электросетевого комплекса». Безусловно, прослеживается некоторая связь с энергетикой, как и у прежних владельцев лагеря. Фёдор Иванович любезно согласился ответить на пару моих вопросов.

— Какие у вас планы насчёт лагеря «Амурская жемчужина»?

— Планируем возобновлять деятельность лагеря. Хотелось бы, конечно, чтобы государство наконец-то начало поддерживать детские оздоровительные лагеря. Сегодня для восстановления лагеря требуется около 40 миллионов рублей. Сейчас готовим проект, с которым будем обращаться в Правительство Хабаровского края для поддержки. Когда — не знаю, но хотелось бы как можно быстрее, потому что у нас всё стареет, лагерь долго был запущен. Конечно, есть опасения, что нам откажут инвестировать свои какие-то средства, хотя дело конечно очень нужное, но, к сожалению, оно не очень прибыльное.

— Как рассчитываете выйти из этой ситуации?

— Не знаю, скорей всего будем сами искать инвесторов. Дело в том, что там всё-таки кое-какие предприятия начинают вести деятельность, в том числе, «Полиметалл», будем обращаться с предложением и там уже смотреть, соответственно, по ситуации.


Вот так, есть заинтересованные лица, есть вера в процветание лагеря, но нет денег на его ремонт и приведение к нормам Санпина. Но должно ли вообще является делом частных лиц содержание и восстановление подобных объектов? Безусловно, если ты купил объект, ты им и распоряжаешься, но, на мой взгляд, вкладываться в ремонт и содержание детских лагерей должно государство, которое должно быть заинтересовано в наличии разнообразных мест для летнего отдыха и оздоровления детей. К слову, подобная ситуация сложилась и в отношении бывшего лагеря «Космос», где владелец – индивидуальный предприниматель также не может изыскать средства для восстановления имущественного комплекса лагеря.

Что ж, если взять во внимание слова и. о. начальника управления воспитания и дополнительного образования Министерство образования и науки Хабаровского края о том, что «Правительство края готово продолжить сотрудничество с новым собственником при условии приведения лагеря в нормативное санитарное состояние, путём частичной оплаты стоимости путёвки из средств краевого бюджета», то новому владельцу остаётся только «наскрести» хотя бы 40 миллионов на ремонт корпусов... Пожелаем ему в этом удачи и терпения. К слову, предлагаю вновь избранному губернатору Хабаровского края посодействовать собственнику в поиске средств и помощи в восстановлении лагеря. Это будет неплохим показателем реальной работы.


1.



Collapse )

© Д. Ю. Николаев, газета «Дальневосточный Комсомольск» и сайт «ДВК-Медиа»

http://dvkomsomolsk.ru/2018/10/11/istoriya-odnoj-zhemchuzhiny/

Подписывайтесь на мою группу ВК: https://vk.com/gorotckop

Мои ресурсы в сети: http://gorotskop.livejournal.com и http://dvkomsomolsk.ru/author/dmitry-nikolaev/

– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья по Вашему заказу, предприятия, мероприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Пост в паблике. Никаких накруток и ботов, все подписчики – живая аудитория.
– Индивидуальные пешие экскурсии по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Тел. 8(962)287-32-43. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники.

О причинах задержки зарплаты работникам ПАТП-1

9 декабря 2017 г. в городской комитет КПРФ обратились бывшие работники МУП «Пассажирское автотранспортное предприятие №1» города Комсомольска-на-Амуре, попавшие под сокращение в связи с ликвидацией предприятия. Поводом для обращения стало то, что люди так и не получили зарплату за три минувших осенних месяца. Общая сумма долга по зарплате составляет порядка 13 млн рублей.

Помочь автотранспортникам взялся депутат Законодательной думы Хабаровского края, коммунист Вадим Александрович Воеводин. Он сформировал организационный комитет и организовал его встречу с представителем Администрации города. Также на встречу были приглашены городские средства массовой информации.

Встреча состоялась 14 декабря в помещении горкома КПРФ. Представлять Администрацию города явился Александр Валерьевич Демидов – начальник отдела транспорта и связи. Он сразу пояснил, что с момента введения конкурсного производства на ПАТП-1, все права собственности Администрации города на всё имущество предприятия прекращены и распоряжаться его финансами она не может. До тех пор, пока не будет завершена процедура банкротства. Однако, Администрация города готова погасить задолженность по зарплате перед бывшими работниками МУПа. Так почему же всё-таки образовалась задержка по выплате ещё с сентября?

Дело в том, что после того, как по решению Правительства Хабаровского края в 2015 г. был отменён единый социальный проездной билет для пенсионеров и, как следствие, дотации для всех муниципальных пассажирских автоперевозчиков края, ежегодный доход Комсомольского ПАТП-1 упал более чем в два раза – с 200 до 80 млн рублей в год. И из этих денег автобусный парк должен был не только платить зарплату, но и делать отчисления в Пенсионный фонд, платить налоги, закупать топливо. А тут ещё и систематически уменьшалось количество маршрутов, на которых работали муниципалы. И, поскольку денег у транспортников стало катастрофически не хватать, с декабря 2015 года они были вынуждены приостановить уплату налогов. Это категорически не устроило инспекцию Федеральной налоговой службы и она обратилась в Арбитражный суд Хабаровского края. Результатом этого для ПАТП стало введение на нём процедуры банкротства и внешнее управление. К слову, Вадим Воеводин ещё при принятии Думой решения об отмене единого социального проездного билета высказывался, что это поставит муниципальных автоперевозчиков на грань банкротства уже через два года. Как в воду глядел.

В процессе рассмотрения документации внешний управляющий был вынужден сделать вывод о том, что единовременное финансовое оздоровление особой роли не сыграет и предприятие всё равно не сможет полноценно осуществлять свою деятельность и выполнять все финансовые обязательства, как по зарплатам и пенсиям, так и по налогам. И с 20 марта 2017 г. уже началось конкурсное производство – следующий за банкротством этап. Вначале конкурсный управляющий подал заявление в Арбитражный суд с тем, чтобы ПАТП мог делать отчисления в первую очередь в Пенсионный фонд, а уж потом, в налоговую. Но после того, как выяснилось, что предприятие накопило трёхмесячные долги по зарплате перед сокращёнными работниками, конкурсный управляющий подал апелляцию на своё же заявление и предложил перенести приоритет в получении перечисляемых в ПАТП средств на бывших работников. В противном случае, любая вновь перечисляемая на счета ПАТП сумма будет автоматически переходить в Пенсионный фонд.

Решение по апелляции будет принято 21 декабря. Но уже сейчас у Администрации города есть предварительная, хоть и не официальная, информация, что в Арбитражном суде скорее всего будет принято положительное решение по переводу приоритета в пользу работников при распределении средств и как только это произойдёт, городские власти сразу окажут финансовую помощь ПАТП, но правда, пока только для погашения долгов по зарплате. При благоприятном стечении обстоятельств, это может произойти уже до Нового года. Если же решение апелляционной комиссии всё-таки будет отрицательным, то на этот случай Администрацией города с участием конкурсного управляющего и прокуратуры рассматривается несколько альтернативных вариантов погашения задолженности. То есть, вероятность выплаты зарплаты бывшим работникам в самое ближайшее время, в любом случае, очень велика. А вот выплаты выходных пособий, отчислений в Пенсионный фонд и в Федеральную налоговую службу, увы, ещё придётся подождать.








Дмитрий Николаев, газета «Дальневосточный Комсомольск», 2017 г.

______________________________________________________________________________________________

Подписывайтесь на мою группу ВК: https://vk.com/gorotckop

Мои ресурсы в сети: http://gorotskop.livejournal.com и http://dvkomsomolsk.ru/author/dmitry-nikolaev/

– Аэросъёмка с квадрокоптера. Фото, видео.
– Фоторепортаж, статья по Вашему заказу, предприятия, мероприятия, Ваш дом, двор, подъезд, садик, школа, дорога или другое. Возможен выезд в Амурск, Солнечный, окрестные сёла или дальние нас. пункты.
– Фотосъёмка. Недвижимость, автомобили, предметы и др. Для продажи, на память и т. д.
– Фото города различных тем в наличии. Имеются оригиналы в высоком разрешении.
– Пост в паблике. Никаких накруток и ботов, все подписчики – живая аудитория.
– Индивидуальные экскурсии, прогулка по городу. Услуга для туристов, гостей города.
Моя почта: kms586387@mail.ru. Тел. 8(962)287-32-43. Я в соцсетях: Facebook, В Контакте, Одноклассники.